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여성 팬츠 생산라인에서 공정편성 연구

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dc.contributor.author김진선-
dc.contributor.author오순-
dc.date.available2020-02-28T19:44:50Z-
dc.date.created2020-02-12-
dc.date.issued2014-
dc.identifier.issn2233-9205-
dc.identifier.urihttps://scholarworks.bwise.kr/gachon/handle/2020.sw.gachon/13349-
dc.description.abstract봉제 라인공정에서 생산효율을 높이기 위해서는 생산라인의 흐름을 일정하게 유지하고, 편성효율을 높이는 것이다. 이를 위하여 팬츠를 선정하고, 품목에 대한 공정 분석, 작업시간의 측정 및 산출을 통하여, 공정을 편성한 결과는 다음과 같다. 현장분석 결과, 업체의 1일 작업시간은 9시간이며, 작업자는 관리자를 포함하여 26명으로 구성되었다. 봉제작업은 스트레이트라인으로 운영되었으며, 일부 특수재봉기 공정은 외주에서 제작하고, 조립은 내부에서 실시하였다. 작업교체는 월평균 2~3회로 다음 작업의 준비나 여유가 부족하여 생산관리에 어려움이 있었다. 팬츠 1매는 83공정으로 구성되었으며, 순 작업시간은 2882.1초였다. 작업자별 평균은 준비 및 정리공정이 166.6초(BPT), 부분 및 조립 봉제공정의 작업자별 평균은 207.4초(BPT)였다. 1차 편성효율에서 기준율 85%를 충족시키지 못하여 재편성이 요구되었으며, 필요인원은 36명이었다. 2차 산출된 편성효율에서, 준비 및 정리공정의 편성효율은 97.3%(손실률 2.7%), 부분 및 조립공정의 편성효율은 87.6%(손실률 12.4%)로 산출되었다. 이상과 같이 라인작업의 공정편성은 작업자의 유휴시간을 최소화하기 위하여 공정을 배분하고, 작업자의 기능수준, 노력도 그리고 작업태도 등을 고려하여 편성함으로서 생산성을 향상시키고, 효율을 높일 수 있으리라 본다.-
dc.language한국어-
dc.language.isoko-
dc.publisher한국디자인트렌드학회-
dc.relation.isPartOf한국디자인포럼-
dc.title여성 팬츠 생산라인에서 공정편성 연구-
dc.title.alternativeA Study on the Process Formation on Women's Pants Production Line-
dc.typeArticle-
dc.type.rimsART-
dc.description.journalClass2-
dc.identifier.doi10.21326/ksdt.2014..45.005-
dc.identifier.bibliographicCitation한국디자인포럼, no.45, pp.51 - 62-
dc.identifier.kciidART001928419-
dc.citation.endPage62-
dc.citation.startPage51-
dc.citation.title한국디자인포럼-
dc.citation.number45-
dc.contributor.affiliatedAuthor오순-
dc.subject.keywordAuthor생산라인-
dc.subject.keywordAuthor공정편성-
dc.subject.keywordAuthor편성효율-
dc.subject.keywordAuthorproduction line-
dc.subject.keywordAuthorprocess formation-
dc.subject.keywordAuthorformation efficiency-
dc.description.journalRegisteredClasskci-
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예술·체육대학 (College of Arts & Design (Fashion Design))
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