문화지원활동이 전통시장의 사회적 자본 형성 및 시장경쟁력에 미치는 영향 - 시장상인의 일상적 활동과의 비교적 관점으로

Abstract

본 연구는 공공의 주도로 진행된 문화지원활동이 전통시장의 사회적 자본 형성 및 시장의 경쟁력에 미치는 영향관계를 실증하는 것이다. 이를 위해, 원인적 요인으로서 문화지원활동은 인식전환활동, 저변확대활동, 역량강화활동으로 구성하고, 비교적 관점에서 상인의 일상적 활동은 일상적 교류활동, 경제적 교류활동, 친목활동, 자치활동으로 구성한다. 매개적 요인으로서 사회적자본은 신뢰도, 참여도, 네트워크, 공동체 의식으로, 결과적 요인으로서 시장의 경쟁력은 상인의삶의 질과 경제적 질로 구성된 영향관계 모형을 설정한다. 연구의 결과, 문화지원활동과 일상적활동은 사회적 자본과 시장의 경쟁력에 긍정적인 영향을 미치고 있지만, 전문가의 지원이 배제될수록 사회적 자본과 시장의 경쟁력에 부정적인 영향관계를 보이고 있어 공공에 의존하는 상인의행태가 양산되고 있음을 알 수 있었다. 또한, 사회적 자본이 삶의 질과 경제적 질에 긍정적인 영향관계가 있는 것으로 나타남에 따라, 상인들은 참여, 신뢰, 공동체 의식이 시장의 경쟁력을 높이는데 있어 중요한 요인임을 인지하고 있음을 알 수 있었다. 위의 결과를 바탕으로 상인들 간의관계 발전과 역량강화활동에 초점을 맞춘 시장 활성화 정책으로의 전환이 필요함을 제안한다.

This study analyzes what kind of culture promotion activities(CPA) sponsored by publicassistance influence social capital formation and market competitiveness on the traditionalmarket. For this purpose, The causative factors derived from CPA are awareness transitionactivities(ATA), grassroots expansion activities(GEA), and empowerment activities(EA). Incomparison to CPA, the causative factors derived from routine merchant activities(RMA) areroutine interactions(RI), economic interactions(EI), fellowship activities(FA), and autonomousactivities(AA). Factors of parameter derived from Theoretical study are reliability, participation,network, and sense of community. The influence relationship model designed to denote themarket competitiveness as the resultant factors consists of Economic and quality of life aspects. The study showed that CPA and RMA had a positive impact on social capital formation andmarket competitiveness. But, the results revealed merchant behaviors became to depend on thepublic support when the expert support was decreased, because CPA and RMA had a negativeimpact on social capital formation and market competitiveness. Also, as social capital had apositive influence on quality of life and economic, merchants have recognized that it wasimportant factor to participation, reliability and sense of community to boost the marketcompetitiveness. These findings suggest that the policy of market revitalization need todevelop the relationship among merchants and be focused on the empowerment activities.