The Impact of Corporate Governance on CSR in Chinese Manufacturing Industries

Abstract

Based on stakeholder theory and the literature on corporate governance, this study empirically investigates how corporate governance influences corporate social responsibility(CSR) in Chinese manufacturing industries. By utilizing survey data from 1,268 firms, we demonstrate that while state ownership, the number of independent directors and the presence of an audit committee are positively related to CSR, CEO duality has a negative impact on CSR. Our findings reflect the significant role of corporate governance on CSR, which, therefore, provides guidance for Chinese enterprises on how to improve the internal governance mechanisms and CSR engagement.

본 연구는 이해 관계자 이론과 기업 지배 구조에 관한 선행연구를 바탕으로 중국 제조업에서 기업 지배 구조가 기업의 사회적 책임(CSR)에 미치는 영향을 실증적으로 탐구하였다. 1,268개 기업의 설문 조사 데이터를 활용하여 국가 소유, 사외 이사 수 및 감사위원회의 존재는 CSR 활동과 긍정적인 관계가 있는 반면, CEO 듀얼리티는 CSR 활동에 부정적인 영향을 미친다는 것을 보여주었다. 조사 결과는 CSR에 대한 기업 지배 구조의 중요한 역할을 반영하므로 중국 기업에 내부 지배 구조 메커니즘과 CSR 참여를 개선하는 방법에 대한 지침을 제공할 수 있다.