한국기업의 중국법인에서 국제인사관리정책과 노동생산성간의 관계: 본사인력의존과 현지선행경영역량의 조절효과검증을 중심으로

Abstract

다국적기업의 해외자회사에서 인사관리정책에 있어서 표준화정책(본사유사성)을 활용하는가 아니면 현지화 정책(현지유사성)을 활용하는가 하는 것은 국제인사관리분야의 핵심적인 이론주제 중 하나이다. 어떤 국제인사관리정책을 활용할 것인가는 결국 조직성과를 향상시킬 수 있는 대안의 선택으로 귀결될 것이다. 이에 따라 국제인사관리정책의 선택이 자회사의 조직성과에 어떤 영향을 미칠 것인가에 대해서 살펴 볼 필요가 있다. 그러나 이러한 국제인사관리정책과 조직성과 간의 관계를 살펴본 연구는 많지 않다. 본 논문은 상황론적 접근법(contingency approach)을 적용하여 중국진출 한국기업의 중국법인들을 대상으로 국제인사관리정책, 본사인력의존, 본사의 현지경영선행역량, 노동생산성 간의 관계를 연구하였다. 연구 자료는 2007년 한국노동연구원이 진행한 ‘중국진출 한국기업의 인사/노무관리 및 경영환경 실태조사’ 자료를 활용하였는데, 한국에 본사를 가지고 있는 중국법인들로써 한국기업들이 가장 많이 진출한 13개 도시의 165개 기업에 대한 실태조사자료 중 본 연구에 활용할 수 있는 103개 기업의 자료를 활용하였다. 위계적 회귀분석을 통하여 분석한 결과는 다음과 같다. 먼저, 국제인사관리정책인 인사관리의 본사유사성은 독립적으로는 노동생산성과 유의한 관계를 나타내지 않았다. 반면, 인사관리의 본사유사성과 조직 상황요인인 본사인력의존 및 본사의 현지경영선행역량 간의 상호작용은 노동생산성과 유의한 정(+)의 관계를 나타내었다. 이러한 결과를 바탕으로 본 연구의 시사점과 한계 및 추후의 연구 과제를 논의하였다.