대학조직 구성원의 셀프리더십과 LMX, 혁신행동 간의 구조적 관계에 관한 연구

Abstract

본 연구는 충남 소재 대학의 교직원을 대상으로 행동 지향적 전략, 자연적 보상전략, 건설적 사고전략 등의 셀 프리더십과 리더-구성원 교환관계(LMX), 혁신행동 간의 구조적 영향관계를 실증하였으며, 그 연구결과는 다음과 같다. 첫째, 행동 지향적 전략, 자연적 보상전략, 건설적 사고전략 등의 셀프리더십은 LMX에 유의한 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났으며, LMX에 가장 많은 영향을 미치는 셀프리더십은 자연적 보상전략, 건설적 사고전략, 행 동 지향적 전략 순으로 나타났다. 둘째, 행동 지향적 전략, 자연적 보상전략, 건설적 사고전략 등의 셀프리더십은 혁신행동에 유의한 정(+)의 영 향을 미치는 것으로 나타났으며, 혁신행동에 가장 많은 영향을 미치는 셀프리더십은 자연적 보상전략, 건설적 사 고전략, 행동 지향적 전략 순으로 나타났다. 셋째, LMX는 구성원의 혁신행동에 정(+)의 유의한 영향을 미치는 것으로 확인되었다. 이러한 연구결과를 통해 조직의 성과를 높이기 위한 구성원들의 혁신행동을 유도하기 위해서는 리더와 구성원 들의 교환관계(LMX)와 구성원들의 셀프리더십이 중요한 영향요인임을 알 수 있다.