리더십이 공공봉사동기와 분배의 공정성을 매개로 혁신행동에 미치는 영향: 중앙-지방 공무원 간 비교를 중심으로

Abstract

본 연구는 공무원의 혁신행동을 촉진하는 요인에 대해 알아보기 위해 중앙행정기관 및 광역자치단체 공무원을 대상으로 거래적･변혁적 리더십이 혁신행동에 미치는 직접적 영향과 공공봉사동기, 분배의 공정성을 매개한 간접적 영향에 대한 구조적 모형을 집단비교 구조방정식을 통해 검증하였다. 분석결과 양 집단에서 변혁적 리더십→공공봉사동기→혁신행동, 거래적 리더십→분배의 공정성→혁신행동 간의 간접적 영향은 모두 통계적으로 유의미하며, 집단간 차이가 나타나지 않았다. 이에 비해 양 집단에서 거래적 리더십이 혁신행동에 미치는 직접적 영향은 통계적으로 유의미하지 않은 것으로 나타났다. 변혁적 리더십이 혁신행동에 미치는 직접적 영향은 중앙행정기관 공무원의 경우 통계적으로 유의미한 반면, 광역자치단체 공무원의 경우는 유의미하지 않게 나타나 집단 간 차이가 있었으나, 그 차이가 통계적으로 유의미하다고 보기는 어려웠다. 이와 같은 연구결과는 리더십의 변화가 즉각적으로 혁신행동에 영향을 미치기 보다는 변혁적 리더십의 경우 공무원의 공공봉사동기가 제고되었을 때, 거래적 리더십의 경우는 성과에 대한 분배의 공정성이 명확하다고 느껴졌을 때 보다 큰 영향을 미칠 수 있다는 점을 확인할 수 있었다.