LG전자 동반성장 사례연구: 개념모델 도출

Abstract

정부는 2006년에 동반성장 개념모델을 최초로 정립하였고, 이후 이를 바탕으로 동반성장 정책을 시행하고 있다. 그러나 현재 실행되고 있는 동반성장 정책은 중소기업을 지원하고 대기업을 규제하는데 초점이 맞추어져 있어서 실효성이 적은 것이 사실이다. 그래서 향후 정책의 방향설정과 기업 동반성장 벤치마킹을 돕기 위해 성공적인 글로벌 기업으로 발돋움한 LG전자의 다양한 동반성장 프로그램들을 분석해 보았다. 본 논문에서 수행한 활동은 다음과 같다. 첫째, 선행연구를 통해 동반성장의 중요 활동들을 신뢰기반 구축, 역량강화, 가치창출, 가치공유, 가치확산의 5단계 활동으로 구분하였다. 둘째, 내부자료 및 임직원과의 인터뷰를 통해 동반성장의 각 단계에서 LG전자와 협력사의 상호작용 활동을 나타내는 모형을 구축하였다. 마지막으로 셋째, 현재 LG전자의 위치와 지속적인 기업생태계의 발전을 위해 향후 수행해야 할 과제를 제시하였다.