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국내 통신산업의 인수합병(M&A) 시너지(Synergy)효과 - LG유플러스 흡수합병 사례 중심으로

Authors
전상길강진훈김두희
Issue Date
Dec-2010
Publisher
한양대학교 디지털경제연구소
Keywords
성과; 이동전화서비스; OECD; 주파수경매; 시장구조
Citation
디지털경제연구, v.15, no. , pp.43 - 88
Indexed
OTHER
Journal Title
디지털경제연구
Volume
15
Start Page
43
End Page
88
URI
https://scholarworks.bwise.kr/erica/handle/2021.sw.erica/39307
ISSN
1738-1096
Abstract
본 사례연구는 국내 통신산업 기업 중에 하나인 LG텔레콤이 LG데이콤과 LG파워콤을 흡수합병하여 LG유플러스(LG Uplus Corp.)가 탄생함으로써 국내 통신시장이 재편되는 과정의 일면을 보여준다. 이 과정에서 최근 통신시장의 변화를 알아보고 LG통신3사가 합병하게 된 배경, 기대효과, 전략적/재무적/조직문화적 관점에서의 시너지 및 합병 후 변화를 살펴봄으로써 LG유플러스의 향후 과제와 전망을 살펴보고자 하였다. 이번 LG통신3사의 합병은 국내외 통신환경 변화에 시기적으로나 사업의 시너지 확보측면에서 적절히 대응한 것으로 판단되며, 동시에 비용감소 등의 가시적인 효과도 기대된다. 하지만 LG유플러스는 아직 경쟁사들에 비해 모든 사업영역에서 열위에 있다는 점에서 향후 합병의 시너지를 어떻게 강화할 것인가가 중요한 과제로 제기되고 있다.
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