사례 연구를 통한 Pre-con 단계의 린 건설 기반 IPD 프로젝트 적용 방안 도출

Abstract

현재의 건설사업 과정은 사업 참여자들 간의 비효율적인 의사소통이 소유자의 요구를 정확히 반영하지 못하기 때문에 효율적인 건설관리가 어려운 상황이다. 이를 해결하기 위해 최근 참가자들 간의 수평적 관계 형성을 통해 협력과 신뢰구축을 가능하게 하는 린 건설기반 통합 프로젝트 발주방식이 적용되고 있다. 린 건설 기반의 IPD는 건설 산업의 생산성 향상에 효과적임에도 불구하고, 기존 연구에서는 린 건설 기반의 IPD 를 적용하는 구체적인 방법이 부족하다. 본 연구는 린 건설 기반의 IPD 프로젝트가 어떻게 성공했는지 분석했다. 이 연구는 IPD 프로젝트가 성공으로 이어질 수 있는 영향 요인을 도출하기 위해 먼저 기존 연구와 보고서를 통해 분석되었다. 영향 요인을 기반으로 단일 사례 분석을 통해 실제 적용 방법을 분석하였다. 연구의 범위는 이전의 분석을 바탕으로 IPD 프로젝트의 각 성공요인에 대한 적용 방법을 제시하는 것으로 제한되었다. 본 연구는 향후 국내 건설 기반 IPD 프로젝트의 실행에 사용될 수 있다.

Current construction project processes pose difficulties for construction management as inefficient communication between project participants seldom accurately reflects the needs of the owner. To solve this problem, lean construction-based Integrated Project Delivery (IPD), which facilitates cooperation and builds trust through the formation of horizontal relationships among participants, is becoming increasingly popular. However, although lean construction-based IPD improves productivity in the construction industry, few studies have focused specifically on developing effective methods that maximize the benefits gained from lean construction-based IPD. This study therefore analyzed success factors for lean construction-based IPD projects by analyzing prior studies to identify factors that support IPD success. Application methods were analyzed and an example of how they are actually used in the field was examined through an in-depth single case analysis. The findings of this research can be applied to support lean construction-based IPD projects in Korea, improving their efficiency and boosting owner satisfaction.