국내 카지노 기업의 ESG 경영 확산을 위한 탐색적 연구: 국내·외 카지노 기업의 ESG 경영 사례를 이용하여

Abstract

본 연구의 목적은 국내 카지노 기업의 ESG 경영확산을 위하여 효과적이고 효율적인 전략 수립을 위한 방향성 및 실행방안에 대한 전략적 제언을 제시하고자 한다. 구체적으로, 국내 및 해외 카지노 기업들의 ESG 경영 사례연구를 통해 카지노 기업의 ESG 활동을 비교·분석하여 주요 이슈 및 문제점을 확인하고, 이에 대한 국내 카지노 기업의 ESG 경영활동 확산에 대한 전략적 제언을 도출하였다. 본 연구를 통해 제시된 6개의 전략적 제언은 다음과 같다. 첫째, 카지노 종사원들의 ESG 경영에 대한 인식 제고를 통한 ESG 활동의 적극적 참여를 유도하여야 한다. 둘째, 사회(S) 분야에 치중된 국내 카지노 기업의 ESG 경영활동을 환경(E), 지배구조(G)로 확대하여 ESG 경영활동의 균형 있는 실행이 필요하다. 셋째, 카지노 기업의 ESG 경영확산을 위해서는 국내 카지노에 맞는 ESG 평가지표의 개발을 제안한다. 넷째, 한국 카지노협회를 중심으로 한 협의체의 구성을 제안해 본다. 다섯째, ESG 경영활동에 따른 적절한 보상체계를 구축할 필요가 있다. 마지막으로 ESG 경영에 대한 위험관리의 중요성이 부각되고 있는 상황에서 기업의 강점을 부각하기보다는 약점의 보완에 초점을 맞춘 ESG 경영을 제안한다. 결론적으로, 카지노 기업의 종사원을 포함한 모든 내·외부 이해관계자들에게 ESG 경영을 새로운 경영 패러다임으로 확산시키기 위하여 본 연구를 통해 나타난 국내 카지노 기업의 ESG 경영 이슈와 문제점을 이해하고 이를 해결하기 위한 제안된 전략적 제언의 적극적 고려가 요구된다.