동적역량이론을 이용한 프로젝트 포트폴리오 관리와 기업 경쟁우위와의 영향관계 분석: 방위산업을 중심으로

Abstract

기업은 빠르게 변해가는 경영환경에 적절히 대응하고 그 변화를 주도할 수 있어야 시장에서 경쟁우위를 확보하고 지속 성장할 수 있다. 이를 위한 기업 전략의 주요 흐름들은 1980년대 외부환경분석 이론, 1990년대 자원기반 이론을 거쳐 1990년대 말 동적역량 이론의 탄생으로 이어지고있다. 한편, 경영환경 변화에 대응하는 기업의 또 다른 노력으로 프로젝트 관리(PM)와 프로젝트포트폴리오 관리를 들 수 있는데, 본 연구는 방위산업 기업들을 대상으로 동적역량 이론을 이용하여 프로젝트 포트폴리오 관리의 도입이 기업에 경쟁우위를 효과적으로 가져다 줄 수 있는지 여부를 조사하는 목적을 가지고 있다. 본 연구는 동적역량이론의 대표적인 분석 틀인 Teece(1997)의PPP framework를 활용하여 동적역량을 프로젝트 포트폴리오 관리로 가정하고, 연구 설계 및 실증분석을 수행하였다. 본 연구는 실증분석을 통해 기업이 프로젝트 포트폴리오 관리를 도입하면자원과 프로젝트를 더 효율적으로 활용할 수 있게 되어 기업 경쟁우위를 강화할 수 있음을 증명하였다. 따라서 본 연구는 프로젝트 포트폴리오 관리의 도입이 필요하다는 사실을 잘 알지 못하는기업들과 프로젝트 포트폴리오 관리의 도입을 결단하지 못하는 기업들에게 프로젝트 포트폴리오관리 도입의 당위성을 제시하고 있다.