출연(연) 연구원 및 연구 관리자의 경력지향성에 관한 탐색적 연구An Exploratory Study on the Career Orientation of Researcher and R&D Managing Staff in Government-funded Research Institutes(GRIs)
- Other Titles
- An Exploratory Study on the Career Orientation of Researcher and R&D Managing Staff in Government-funded Research Institutes(GRIs)
- Authors
- 황병용; 김대철
- Issue Date
- Dec-2011
- Publisher
- 한국경영컨설팅학회
- Keywords
- 정부출연(연); 경력개발; 경력지향성; 태도; 성과; government-funded research institute(GRIs); career development; career orientation; attitude; performance
- Citation
- 경영컨설팅연구, v.11, no.4, pp 101 - 122
- Pages
- 22
- Indexed
- KCICANDI
- Journal Title
- 경영컨설팅연구
- Volume
- 11
- Number
- 4
- Start Page
- 101
- End Page
- 122
- URI
- https://scholarworks.bwise.kr/hanyang/handle/2021.sw.hanyang/166787
- ISSN
- 1598-172X
- Abstract
- 본 연구는 정부 출연(연)에 종사하는 연구원 및 연구 관리자의 경력지향성에 관해 실증적으로 분석하였다. 구체적으로 연구원 및 연구 관리자들의 인구 통계적 특성변수와 HRD 변수에 따른 경력지향성의 차이를 고려하였다. 또한, 경력지향성 차이에 따른 개인의 태도와 연구 성과 변수의 인식에 대해서도 검토 하였다.
574명의 출연(연) 연구원 및 연구관리자에 대한 분석 결과, 정부 출연(연)의 연구원 및 연구관리자들은 다양한 경력경로에 대한 선호를 갖고 있는 것으로 나타났다. 특히, 연구전문가에 대한 선호가 높음을 알 수 있었다. 또한, 연구원 및 연구관리자들의 경력지향성은 소속, 직종, 학력, 직무이동 경험 등에 따라서 달라질 수 있고, 경력지향성에 따라 조직몰입 정도에 차이가 있음을 알 수 있었다.
끝으로 이러한 연구결과에 따른 시사점을 제시하고, 연구의 한계점에 대하여 논의하였다.
This research is empirically analyzed on the career orientation of the GRIs of researcher and R&D managing staff. Specifically, the difference between career orientation according to the characteristic variable parameters of population statistics and variable parameters of HRD for researcher and research managing staff were considered. And, career orientation differences according to individual attitude and perception of research outcome variables were also reviewed.
The analysis of 574 researchers and research managing staffs in GRIs showed that they preferred a variety of career paths. Especially, we found that researcher had higher preferences for this. In addition, the career orientation of researcher and managing staff were different depending on occupation, education, job experience, performance moving experience and so on, an thus could see that organizational commitment are varied depending on career orientation.
Finally, according to the results of this study suggest implications and limitations of the study were discussed.
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