독립적인 소규모 발전회사들이 발전시장 경쟁에 미치는 영향

Abstract

전력 현물 도매시장은 수요의 가격탄력성이 거의 제로에 가깝다는 특성을 가지며, 공급스케줄을 입찰하는 발전회사들의 입찰 방식도 독특하다. 이런 시장에서는 일반적인 시장지배적 사업자 기준보다 작은 시장 점유율을 보유한 발전회사도 시장균형을 조작하여 이윤을 증대시킬 수 있는 주축기업(pivotal player)이 된다. 반면에 전력 도매시장이 주축기업들로만 구성된 시장구조에 비하여 소규모 가격수용자들이 일부 시장을 점유하는 경우에, 균형가격이 크게 낮아질 수 있다. 본 연구는 공급함수균형(Supply Function Equilibrium)모형에 현재 우리나라 발전시장의 비용구조와 시장구조 자료를 적용하여, 전체 용량의 4 퍼센트 내외를 가격수용자 기업들이 보유하는 경우의 효과를 분석하였다. 연구결과에 의하면, 이들 기업의 존재는 도매시장의 균형가격을 4 퍼센트 이상까지 낮출 수 있으며, 수요의 가격 반응성이 낮은 시장일수록 그 효과가 더 크다.

The wholesale spot market for electric power is peculiar in that the price elasticity of demand is extremely low and the power companies submit their bids in supply schedules. Because of these attributes, a firm with a moderate market share can become a pivotal player capable of manipulating the market equilibrium to its advantage. However, the same attributes enable small price-taking power companies to affect the market price significantly even when their market share, as a group, is minimal. This paper uses a linear supply function equilibrium model and the bidding data from Korean CBP(cost-based pool) market to measure the impact of the existence of small price-taking companies in a hypothetical price-bidding wholesale power market. The result shows that, when four percent of total capacity is held by small price-taking firms, the price is lower by around four percent than when all the capacity is held by pivotal players.