셀프리더십이 직무재창조를 매개로 혁신행동 및 변화지향 조직시민행동에 미치는 영향

Abstract

본 연구는 셀프리더십과 직무재창조, 혁신행동 및 변화지향 조직시민행동 간의 관계를 실증적으로 분석하였다. 수도권 소재 제조업 중심 중견기업에 근무하는 구성원을 대상으로 설문을 실시하였다. 총 246건의 유효 응답을 획득한 자료를 SPSS 27.0을 활용하여 분석하였으며, 매개효과 유의성 검증을 위해 소벨(Sobel) 테스트를 실시하였다. 분석 결과는 다음과 같다. 첫째, 셀프리더십은 혁신행동과 변화지향 조직시민행동, 직무재창조에 정(+)적 영향을 미쳤다. 둘째, 직무재창조는 혁신행동에 정(+)적 영향을 미쳤다. 셋째, 직무재창조는 변화지향 조직시민행동에 정(+)적 영향을 미쳤다. 넷째, 직무재창조는 셀프리더십과 혁신행동 간의 관계를 매개하였다. 다섯째, 직무재창조는 셀프리더십과 변화지향 조직시민행동 간의 관계를 매개하였다. 이러한 연구 결과는 구성원의 혁신행동과 변화지향 조직시민행동을 촉진하기 위해, 셀프리더십을 향상시키고 직무재창조를 증진시키기 위한 다양한 훈련 프로그램들이 필요함을 시사한다.

This study examined the evidence on the relationship between self-leadership, job crafting, innovation behavior, and change-oriented organizational citizenship behavior. Among domestic companies, a survey was conducted on employees working in companies, 246 valid responses were obtained, and the results were analyzed using SPSS 27.0, and a Sobel test was conducted to verify the significance of the mediation effect. The analysis results are as follows. First, self-leadership had a positive effect on innovation behavior, change-oriented organizational citizenship behavior, and job crafting. Second, job crafting had a positive effect on innovation behavior. Third, job crafting had a positive effect on change-oriented organizational citizenship behavior. Fourth, job crafting mediated the relationship between self-leadership and innovation behavior. Fifth, job crafting mediated the relationship between self-leadership and change-oriented organizational citizenship behavior. These findings suggest that in order to improve innovation behavior and change-oriented organizational citizenship behavior of employees, various training programs are needed to promote self-leadership and job crafting.