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자회사의 일반직에 대한 현지화인사정책과 인사관리효과성간의 관계에 대한 연구: 중국산동성에 진출한 한국기업의 자회사를 중심으로The Relationship of Genearl Employee’s Localize HR Policy and HR Effectiveness in Subsidiary: The Case of Korean Subsidiaries in Shangdong Area of China
- Other Titles
- The Relationship of Genearl Employee’s Localize HR Policy and HR Effectiveness in Subsidiary: The Case of Korean Subsidiaries in Shangdong Area of China
- Authors
- 이용진
- Issue Date
- 2014
- Publisher
- 한국상업교육학회
- Keywords
- 일반직에 대한 현지화인사정책; 인사관리효과성; 제도화이론; 중국 산동성; 한국기업의 자회사; Genearl Employee’s Localize HR Policy; HR Effectiveness; Institutional Theory; Shandong Province of China; Subsidiaries of Korean Company
- Citation
- 상업교육연구, v.28, no.6, pp.327 - 349
- Journal Title
- 상업교육연구
- Volume
- 28
- Number
- 6
- Start Page
- 327
- End Page
- 349
- ISSN
- 1229-8867
- Abstract
- 국제경영에서 글로벌 통합과 현지적응은 핵심이슈 중의 하나이다. 이에 따라 국제인사관리연구에서 자회사의 인사관리현지화와 본사와의 표준화통합에 대한 논의도 중요한 연구이슈로 되고 있다. 본 논문은 한국기업의 중국법인들을 대상으로 자회사의 일반직에 대한 현지화인사정책, 관리직에 대한 본사화인사정책 및 인사관리효과성간의 관계에 대하여 연구하였다. 연구 자료는 한국에 본사를 가지고 있는 중국산동성에 소재한 한국기업들의 자회사 126개 기업의 자료를 활용하였다. 회귀분석방법을 활용하여 분석한 결과는 다음과 같다. 자회사의 일반직에 대한 현지화인사정책은 인사관리효과성에 직접적인 관계에서 유의하지 않은 결과를 나타내고 조직상황으로의 관리직에 대한 본사화인사정책과 자회사의 현지경험은 일반직에 대한 현지화인사정책과 인사관리효과성간의 관계에서 정(+)의 조절효과를 나타내었다. 이는 한국기업의 중국자회사에서 일반종업원에 대한 현지화인사정책은 관리직 종업원들에 대한 본사화인사정책에 따라 조직의 인사관리효과성이 높아짐을 검증하였다. 그리고 일반종업원들에 대한 현지화인사정책은 자회사의 현지에서의 경험이 많을수록 조직의 인사관리효과성을 높일 수 있다는 것을 검증하였다. 이러한 연구결과에 근거하여 본 연구의 시사점과 한계 및 추후의 연구 과제를 논의하였다.
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Related Researcher
- Li, Long zhen
- College of Business Management (Major in Business Management)