유연근무시간제 확산의 제도적 동인과 사회적 파급효과

Abstract

본 논문은 유연근무시간제(flexible working hours, FWH) 확산에 영향을 미친 요인을 전 세계 대기업을 대상으로 한 실증연구를 통해 조명한다. 기업의 FWH 도입을 촉진하는 거시 환경 요인과 조직 내부 요인에 대한 연구 가설을 검정하기 위해 34개 OECD 국가 출신 2,641개 상장기업을 2005년부터 2017년까지 추적하여 이들의 FWH 도입 시기에 대한 이산적 생존분석(discrete-time survival analysis)을 수행하였다. 분석 결과를 요약하면 다음과 같다. 첫째, 기업이 여성권익에 대한 정치․사회 제도적 보장 수준이 높은 국가 출신인 경우 그렇지 않은 경우에 비해 FWH를 더 빠르게 도입할 확률이 높았다. 둘째, FWH 확산 과정에서 기업들에게 동종 국가, 동종 산업 기업들로 구성된 준거집단(reference group)의 선제적 도입에 영향을 받는 양상이 나타나고 있었는데 이는 신제도주의이론(new institutionalism)에서 주장하는 바와 일치하는 결과이다. 셋째, 여성 사외이사 비율이 높거나 경영진에 대한 ESG 성과 보상제도가 마련되어 있는 기업들에게서 FWH 도입이 더 활발히 일어남을 확인할 수 있었다. 아울러 앞서 밝힌 조직 내․외부 요인들 간 상호 관계(interaction relationship)를 탐색한 결과, 동종 국가 출신 기업들의 선제적 FWH 도입이 미치는 영향은 여성권익지수가 높은 국가에서, 여성 사외이사 비율의 영향은 여성권익지수가 낮은 국가에서 더 강하게 나타났다. 마지막으로, FWH의 사회적 파급효과를 알아보고자 기업의 FWH 도입이 구성원 지역사회 봉사활동 참여에 끼치는 영향을 고정효과 로짓모형(fixed-effect logit model)을 통해 추정하였다. 여기서 두 변수 사이 통계적으로 유의미한 정(+)의 관계가 발견되었다. 본 논문은 최근 많은 주목을 받고 있는 유연근무제가 어떤 조직 내․외부 요인들에 의해 채택되어 확산되고 있는지, 또한 그 과정에서 어떤 사회적 파급 효과가 창출될 수 있는지를 종합적으로 살펴봄으로써 ESG 관련 문헌에서 상대적으로 덜 주목 받아온 근로자 관련 제도의 정착 과정에 대한 맥락적 이해를 돕는다는 점에서 의의가 있다. 이러한 연구는 기업 경영진들의 내부 구성원 관련 ESG 경영과 정부의 근로자 관련 정책 수립에 도움이 되는 실증적 기반을 제공하리라 기대한다.