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스포츠 공조직의 문화적 양면성과 조직유효성

Authors
김태희[김태희]손지효[손지효]장경로[장경로]
Issue Date
2015
Publisher
한국스포츠산업경영학회
Keywords
organizational ambidextrous; organizational culture; job satisfaction; job commitment; organizational commitment; 조직양면성; 조직문화; 직무만족; 직무몰입; 조직몰입
Citation
한국스포츠산업경영학회지, v.20, no.1, pp.67 - 78
Indexed
KCI
Journal Title
한국스포츠산업경영학회지
Volume
20
Number
1
Start Page
67
End Page
78
URI
https://scholarworks.bwise.kr/skku/handle/2021.sw.skku/46593
ISSN
1229-8514
Abstract
본 연구는 조직의 양면적 역량 개념을 조직문화에 적용하여 스포츠공조직의 문화적 양면성을 분석하고, 문화적 양면성에 따라 조직유효성은 어떻게 다른지 분석하고자 하였다. 이러한 연구의 목적을 달성하기 위해 3개 스포츠공조직 종사자들을 대상으로 설문조사를 실시하여 총 319부의 설문자료를 실증분석에 이용하였다. 문화적 양면성 분석을 위해 유연문화와 통제문화 점수를 기준으로 양면문화, 유연문화, 통제문화, 약체문화의 4개 문화집단으로 분류하였으며, 이를 바탕으로 조직유효성(직무만족, 직무몰입, 조직몰입)에 어떠한 차이가 있는지 분석하였다. 분석 결과, 서로 다른 속성의 문화적 가치인 유연문화와 통제문화가 강하게 공존하는 양면문화에서 직무만족, 직무몰입, 조직몰입이 모두 가장 높게 나타났다. 반면 문화적 속성이 모두 약한 약체문화의 경우 직무만족, 직무몰입, 조직몰입 모두 가장 낮게 나타나, 스포츠공조직의 조직유효성 향상을 위해 양면문화 개발이 필요한 것으로 나타났다. 유연문화와 통제문화의 경우 직무만족에서는 유연문화가 더 효과적일 수 있지만 직무몰입에서는 통제문화가 더 효과적일 수 있는 것으로 나타났다.
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