인적자원개발 조직에서 CLO(Chief Learning Officer)의 변혁적 리더십과 조직학습이 조직유효성에 미치는 영향

Abstract

본 연구는 인적자원개발 조직에서, CLO의 변혁적 리더십과 조직학습이 조직유효성에 미치는 영향을 분석하는 데 목적이 있다. 이 목적을 위한 연구문제는 다음과 같다. 첫째, 인적자원개발 조직에서 CLO의 변혁적 리더십은 조직유효성에 어떤 영향을 미치는가? 둘째, 인적자원개발 조직에서 조직학습은 조직유효성에 어떤 영향을 미치는가? 셋째, 인적자원개발 조직에서 CLO의 변혁적 리더십은 조직학습을 매개로 하여 조직유효성에 어떤 영향을 미치는가? 등이다. 설문조사는 인적자원개발 조직 20개 조직 구성원 444명을 대상으로 실시했으며 분석방법은 빈도분석, 신뢰도 분석, 탐색적 요인분석, 구조방정식 모형 분석 등이었다. 본 연구의 주요 결과는 다음과 같다. 첫째, 인적자원개발 조직에서 CLO의 변혁적 리더십은 조직유효성에 정(+)의 영향을 미친다. 둘째, 인적자원개발 조직에서 조직학습은 조직유효성에 대해 정(+)의 영향을 미친다. 셋째, 인적자원개발 조직에서 CLO의 변혁적 리더십은 조직학습을 매개로 하여 조직유효성에 대하여 간접적인 영향을 미친다.