대？중소기업간 상생협력 유형의 세분화와 전략-중소기업의 L, A, J유형 분류와 성과를 중심으로-

Abstract

대기업과 중소기업간 협력의 필요성은 “대중소기업 상생협력 촉진에 관한 법률”과 같은 정부정책에도 반영되고 있지만 이러한 상생협력의 실천에 있어서는 주의가 필요하다. 즉, 기업이 추구해야할 상생협력이 모든 기업에 동일한 형식으로 적용되는 것이 아니라 기업이 보유하고 있는 역량 수준에 따라 상생협력은 공정성 지향이나 가치창출 지향으로 세분화되고 전문화가 되어야 한다. 본 연구는 이러한 문제인식에 따라 중소기업 유형을 L형, A형, J형으로 구분하고 각 유형별 협력방안과 상호협력을 통한 대기업과 중소기업간 협력발전모델을 제시하고 있다. 또한 개념적 분류에서 제시된 주요 역량 및 관계특성들을 실제 중소기업들을 대상으로 실증분석을 실시하여 본 연구가 제시한 중소기업분류모델을 확인하고 이러한 이론적, 실증적 분석 결과가 주는 시사점과 향후 연구방향을 제시하고 있다.