상사의 온정적 합리주의 리더십과 공무원의 서번트 리더십 및 조직몰입과의 관계 연구

Abstract

최근 성인교육 맥락에서 성인교육 리더십의 새로운 패러다임으로 온정적 합리주의 리더십이 개념화되고 측정도구가 개발되면서, 이를 성인교육 분야에만 머무르지 않고 다른 여타 조직에서도 당위성 있는 리더십 모델로서 일반화될 수 있을지에 대해 실증적인 분석이 시도되고 있다. 본 연구는 최근 우리나라의 국가경쟁력이 정체되거나 악화되는 상황에서 온정적 합리주의 리더십이 공무원 조직에서도 기존 전통적 리더십의 대안이 될 수 있을 지 알아보고자 하였고, 공무원 조직에서 공무원이 지각하는 상사의 온정적 합리주의 리더십이 공무원의 서번트 리더십, 조직몰입과 어떠한 영향 관계가 있는지를 검증하고자 하였다. 통계분석 결과 나타난 연구결과는 첫째, 상사의 온정적 합리주의 리더십이 공무원의 서번트 리더십에 통계적으로 매우 유의한 정(+)의 효과가 나타났다. 둘째, 상사의 온정적 합리주의 리더십이 공무원의 조직몰입에 통계적으로 유의한 정(+)의 효과가 있음이 본 연구에서 처음으로 밝혀졌다. 셋째, 공무원의 서번트 리더십은 조직몰입에 통계적으로 유의한 정(+)의 효과가 나타났다. 위와 같은 연구결과를 통해 본 연구의 시사점은 다음과 같다. 첫째, 상사의 온정적 합리주의 리더십을 공무원 조직에 적용하여 처음으로 실증적으로 연구한 결과이다. 둘째, 서번트 리더십은 그동안 상사의 서번트 리더십에 대한 연구를 위주로 진행되어 왔는데 본 연구에서는 공무원 본인의 서번트 리더십을 중심으로 연구하여, 상사의 리더십이 본인의 리더십을 통해 조직몰입에 어떠한 영향을 미치는 지에 대한 흐름을 밝힐 수 있었다.