리더십 및 전략이 지방공기업의 경영평가지표에 미치는 영향

Abstract

[요약] 본 연구에서는 지방공기업의 경영평가지표 중 하나인 리더십⦁전략이 타 경영평가 성과지표에 미치는 영향을 실증적으로 분석하고 파악함으로써 지방공기업 경영자의 리더십에 대한 정책적인 정보를 제공하는데 그 목적이 있다. 연구결과, 리더십은 경영평가결과와 양(+)의 관계를 지니는 것으로 나타났고, 개별경영지표의 핵심요인으로 작용한 것으로 확인되었다. 본 연구의 분석결과를 세부 지표별 그리고 지역단체 소속별로 요약하면 다음과 같다. 첫째, 경영층의 리더십 및 전략은 전체 지방공기업의 각각의 경영평가지표에 대해 긍정적으로 작용한 것으로 나타났고, 둘째, 기초단체의 지방공기업은 광역단체의 지방공기업 보다 사회적 가치 측면에서 리더십 및 전략을 더욱 집중하는 것으로 나타났다. 셋째, 광역단체의 지방공기업은 기초단체의 지방공기업에 비해 경영시스템 측면에서 리더십 및 전략을 더욱 집중하는 것으로 나타났다. 넷째, 자산규모는 경영성과에 대해 음(-)의 관계를 지니는 것으로 나타났다. 본 연구는 국내에서 전국 지방공기업을 연구대상으로 하여 광역단체 및 기초단체로 구분하여 리더십 및 전략에 대한 실증연구를 거의 최초로 시도했다는데 의의가 있다. 본 연구결과에 따르면, 리더십은 모든 경영평가지표에 대해 강한 양(+)의 관계를 보이는 것으로 나타났으나 구체적인 세부 결정요인을 규명하지 못하였다는 한계가 있다.