공공기관의 ESG 지배구조(G) 추진 전략: 대한무역투자진흥공사 사례를 중심으로

Abstract

본 연구에서는 최근 가장 중요한 경영트렌드로 자리잡아 가고 있는 ESG경영이 공공기관에서 가지는 의미를 정리해보고, ESG의 요소 중 하나인 지배구조(G)의 주요 고려항목을 정의한 후, 준정부기관인 대한무역투자진흥공사(KOTRA)의 ESG 추진전략과 지배구조(G) 관련 전략과 실행과제를 소개한다. KOTRA는 이사회를 중심으로 ESG 조직과 운영 체계를 정비하고, 감사업무의 독립성과 전문성 향상을 위해 외부전문가 활용을 높이며, 정부의 공시제도를 철저히 준수하고 있다. 그리고 국민의 눈높이에 맞는 청렴하고 투명한 윤리경영 문화 정착을 위해 노력하고 있으며, 안전경영체제를 확립해 나가고 있다. 또한, 설립목적과 업의 특성을 살려 수출중소기업의 글로벌 ESG 대응을 지원하기 위해 글로벌 ESG 동향을 소개하고 중소기업을 위한 대응사업을 제시하는 등 향후 지원 활동을 강화하고자 한다.