친환경 공급사슬관리(SCEM)가 기업성과에 미치는 영향에 관한 실증연구

Abstract

최근 기후변화와 온실가스 등의 환경문제는 범지구적 과제로 확산되고 있고 환경경영이 개별기업의 경쟁력 확보와 녹색성장 전략에 매우 중요한 요소로 대두되고 있다. 본 연구의 목적은 친환경 공급사슬관리(SCEM) 활동의 변수인 녹색구매, 청정생산기술, 운송혁신, 역 물류 활동이 기업성과(환경성과와 비환경성과)에 대하여 얼마나 긍정적인(+) 영향을 미치는지 문헌연구 및 실증연구를 통해 제조기업의 SCEM 역량을 강화하고 환경경영의 전략적 방향을 제시하는데 있다. 연구결과는 운송혁신, 역 물류 활동은 에너지, 온실가스, 유해물질, 자원의 감소 효과로 ‘환경성과’에 유의한 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타나 선행연구와 일치하였으나 녹색구매, 청정생산기술 활동은 기각되었다. 그러나 기업이미지와 품질향상, 고객만족도 향상 등의 ‘비환경적 기업성과’는 녹색구매, 청정생산기술, 역 물류 활동이 유의한 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타나고 운송혁신활동은 기각되었다. 이러한 연구결과는 개별 기업들의 분화된 물류활동이 물류기능적 중심에서 조달·생산·판매·역물류 프로세스가 영역별 협업과 통합화되는 공급사슬의 한 부분으로서 그 역할이 요구된다는 것이다. 또한 운송공동화, 대형화, 합리화, Modal Shift 등의 운송혁신활동이 ‘환경성과’에는 긍정적인 영향을 미치지만 기업이미지, 고객만족도, 품질향상 등의 ‘비환경적 기업성과’를 높이는 데는 영향이 크지 않다는 것이다. 그러므로 친환경 공급사슬관리(SCEM)는 경제적 수익성과 환경적 건전성, 사회적 책임성을 모두 동시에 추구하는 ‘지속가능한 전략경영’을 추진해 가야만이 기업성과를 높일 수 있음을 시사하고 있다.

Recently, environmental problems, such as climate change, greenhouse gas, and etc, are spreading out world-wide. Moreover environmental management is on the rise as a significant issue in securing enterprises’ competitiveness and establishing strategy of green growth. The purpose of this study is enhancing manufacturing business’s ability in SCEM (Supply Chain Environmental Management) and suggesting strategic direction of environmental management through literature study and demonstration study which are about how green purchasing which is variable of SCEM, cleaner production technology, and reverse logistics bring positive effects on business performance which is distributed in environmental performance and non- environmental performance. The result of this study transportation innovation and reverse logistics affect greenhouse gas, harmful materials and resource decrease positively upon environmental performance as it was described in the previous research. However, green purchasing and cleaner production technology was turned down. But, non-environmental performance, such as images of company, enhancement of product quality, raising customers satisfaction are influenced in positive way by green purchasing, cleaner production technology, reverse logistics. Nevertheless, it was dismissed. Such study result requires role as a part of supply chain which logistics of individual companies from logistics centric process to procurement, production, sales and reverse logistics integrate with regional collaboration. Also, transportation innovation, such as de-transportation, becoming bigger, rationalization, model shift, and so on, gives positive influence to 'environmental performance' but it doesn't affect much in raising 'non-environmental company performance' such as the image of company, customer satisfaction, quality improvement and so on. Therefore, it previewed that they should propulsion ‘Sustainable strategic management’ to an outcome of the company with using environment soundness and economic profitability of SCEM, that investigate the responsibility of the society.