포스트 코로나 시대, 한국 대학의 기업화

Abstract

코로나 이후 한국에서는 자본 , 국가권력 , 대학 본부로 이루어진 ‘ 삼각동맹 ’ 이 코로나를 빌미로 고등교육의 ‘ 혁신 ’ 을 내세우며 ‘ 대학의 기업화 ’ 를 더욱 강력하게 추진할 것이다 . 그러나 ‘ 대학의 기업화 ’ 야말로 한국의 대학들을 지금의 위기 상황에놓이게 한 원인 가운데 하나이다 . 이 연구는 ‘ 대학의 기업화 ’ 를 막기 위해 지금 당장무엇을 해야 하는가를 한국의 교수와 연구자들이 진지하게 고민하지 않는다면 코로나 이후 한국의 대학은 자본에 의한 , 자본을 위한 , 자본의 대학이 될 수 있다는 위기감으로 시작하였다 . 연구는 먼저 현재 한국의 4 년제 사립대학에서 기업화가 어느정도 진행되었는지를 사립대학의 법인이사회 구성과 산학협력의 현황 그리고 비정년계열 전임교원의 상황을 통해서 분석한다 . 다음으로 , 한국 대학의 위기 극복 방안과 관련해 지금까지 나왔던 여러 제안들의 긍정적인 점과 부족한 점을 살펴본다 . 마지막으로 , ‘ 대학의 기업화 ’ 를 막기 위해서는 무엇으로부터 시작해야 하는지에 대한 필자의 생각을 밝힌다 . 이 연구를 통해서 ‘ 대학의 기업화 ’ 를 막기 위한 주체와방법의 마련에 조금이라도 도움이 되기를 기대한다