SCEM's Impacts on Environmental Activities SMEs

Abstract

최근 경제와 산업 전반에서 중소기업의 환경성과와 환경활동은 지속가능 발전의 관점에서 특히 관심이 고조되고 있다. 중소기업을 지속가능성 체계(stainability framework)에 포함시키기 위해 진행되고 있는 다양한 노력 중에서도 그 동안 대기업이 주도하던 친환경공급망관리(Supply Chain Environmental Management)는 중소기업의 환경활동을 촉진시키는 유용한 수단으로 인식되고 있다. 본 연구는 우리나라 전기전자산업에서 대기업 주도의 친환경공급망접근방법(SCEM approach)이 중소기업의 환경성과에 미치는 영향에 대하여 실증분석하였다. 연구방법 론으로는 설문조사 결과에 대하여 인자분석과 회귀분석을 실시하였다. 계량분석 결과, 대기업 주도의 SCEM이 중소기업의 환경활동촉진에 긍정적인 영향을 미치고 있으며, 특히 친환경공급망접근방법 중에 시장거래(arm’s length) 기법보다는 협력적(collaborative) 기법이 더 효과적으로 중소기업의 환경활동 촉진에 기여하고 있다는 점을 제시하였다. 본 연구에서는 다국적 기업의 친환경공급망접근방법 역시 중소기업의 환경활동촉진에 중요한 요인이 되고 있다는 점도 도출하였다.

Small and medium sized enterprises' (SMEs) environmental performance and activities have been often of great concern toward sustainability as they have been playing a critically important role in the economic and industrial development. Among many initiatives to engage SMEs into the sustainability framework, Supply Chain Environmental Management (SCEM) of large companies has a great potential to persuade SMEs to adopt environmentally improved activities. This study investigated the relationship between SCEM approaches of large companies and environmental activities of SMEs in the Korean electronics industry. A postal questionnaire survey was used as a data collection method, and factor analysis and regression analysis were applied to analyse the collected data. The empirical findings suggested that SCEM approaches of large companies nave positive impacts on environmental activities of SMEs. Among SCEM approaches, the collaborative approach was more effective than the arm's-length approach. Additionally, this study found positive impacts of trans-national SCEM approaches on SMEs' environmental activities.