조직 구성원의 고령 인력에 대한 포용 인식과 이직의도 연구 정서적 몰입 및 개인 다양성 가치의 역할을 중심으로

Abstract

고령화가 지속되면서 조직 내 고령인력 활용에 대한 연구의 필요성이 점차 높아지고 있다. 특히 고령인력에대해 구성원들이 가질 수 있는 부정적 인식은 조직 내 갈등을 일으킬 수 있으며, 이는 인적자원관리 부분에서중요한 과제로 떠오르기 시작했다. 본 연구는 A사 구성원이 갖고 있는 고령인력에 대한 포용인식과 이직의도 간관계에 대해서 살펴보았다. 또한 개인의 다양성 가치와 고령인력에 대한 포용 간 상호작용을 통해 정서적 몰입이증가하는지도 살펴보았다. 마지막으로 고령인력에 대한 포용과 이직의도의 관계를 조직에 대한 정서적 몰입이부분적으로 매개하는지도 확인했다. 결과는 다음과 같다. 첫째, 고령인력에 대한 포용과 이직의도는 부(-)의 관계를나타냈다. 둘째, 정서적 몰입은 고령인력에 대한 포용과 이직의도를 부분적으로 매개했다. 셋째, 개인의 다양성가치는 고령인력에 대한 포용과 정서적 몰입의 관계를 강화했다. 이는 고령인력에 대한 포용이 높고, 다양성에가치를 부여할수록 조직에 정서적으로 몰입하여 이직의도가 낮아짐을 밝힌 것이다. 이는 고령화이슈가 증가하는조직현장에 인적자원관리의 새로운 관계성을 제시한 측면에서 이론 및 실무적 시사점을 갖는다고 할 수 있겠다.