문화적 거리가 해외 투자 성과에 미치는 영향에 관한 연구: 홉스테드의 문화적 차원을 중심으로 독립기업과 자회사 성과 비교

Abstract

최근 해외시장 개척을 위한 본연구는 한국의 295개 제조업 해외 투자 기업을 대상으로 Hofstede의 문화적 차원별 거리가 현지 매출 성과에 미치는 영향을 자회사와 독립기업으로 나누어 집단 간 차이를 실증하였다. 분석 결과 문화적 거리를 고려하지 않았을 때의 전반적인 현지 매출 성과는 자회사가 독립기업보다 높았다. 그러나 본국과 진출국 간 문화적 거리의 변수를 적용했을 때는 종합적인 문화적 거리 및 권력 거리(PDI), 개인주의(IDV), 남성성(MAS) 차원에서 자회사가 독립기업보다 문화적 거리의 부정적인 영향을 더 많이 받은 것으로 나타났다. 이는 독립기업의 자회사 대비 높은 운영 자율성에 따른 유연한 현지 대응이 문화적 거리로 인한 외국인 비용 완화에 긍정적으로 작용했음을 보여주는 것으로 해외 진출 기업에 실무적 시사점을 제공한다.

This study examines the impact of Hofstede's cultural distance on the performance of 295 Korean manufacturing SMEs in foreign countries, categorizing them into subsidiaries and independent firms. The results show that the performance of subsidiaries is higher than that of independent firms when cultural distance is not taken into account. However, when the cultural distances between home and host countries is considered, subsidiaries are more negatively affected by cultural distances than independent firms in terms of overall cultural distance and power distance (PDI), individualism (IDV), and masculinity (MAS). This finding suggests that the flexibility in responding and adjusting independent firms to local cultures with operational autonomy positively contributes to the mitigation of liability of foreignness incurred by cultural distances, and thus provides practical implications for internationalizing firms in seeking efficient strategies to cope with liabilities of internationalization.