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자원기반 관점에서 본 수출중단기업의 글로벌 시장 재진입 방안에 관한 연구Resource-Based Strategies for Export-Discontinued Companies Re-penetrating into Global Markets

Other Titles
Resource-Based Strategies for Export-Discontinued Companies Re-penetrating into Global Markets
Authors
안윤지박광호
Issue Date
Sep-2015
Publisher
한국중소기업학회
Keywords
Export SMEs; Export-Discontinued Companies; Global Capability; Global Market Reentry; 수출중소기업; 수출중단기업; 글로벌 역량; 글로벌 시장 재진입
Citation
중소기업연구, v.37, no.3, pp.69 - 97
Indexed
KCI
Journal Title
중소기업연구
Volume
37
Number
3
Start Page
69
End Page
97
URI
https://scholarworks.bwise.kr/erica/handle/2021.sw.erica/19685
ISSN
1226-6345
Abstract
수출기업이 경제 활성화에 미치는 영향은 매우 크다. 하지만 어려운 글로벌 시장 여건과 수출경쟁력 고도화의 실패로 중소기업은 고전을 면치 못하고 있다. 수출기업이 한국경제에 미치는 영향이 강조되면서 정부에서 다양한 지원정책을 제공하고 있지만 수출기업의 수가 증가하는 것과 동시에 수출중단기업의 수도 늘어나고 있다. 수출촉진을 위한 정부의 적극적인 지원에도 불구하고 수출중단기업이 증가하는 이유는 첫째, 생산혁신에 편중된 글로벌 역량 개발로 인한 경쟁우위 미확보, 둘째, 효과적이지 못한 정부지원정책 때문이라고 볼 수 있다. 따라서 제품 경쟁력을 가지고 있음에도 불구하고 글로벌 역량의 한계로 어려움을 겪고 있는 중소기업들의 글로벌 경쟁력 확보를 위한 혁신적 전략 모색이 필요하다. 본 논문은 자원기반 관점에서 실증연구를 통해 수출중단기업의 글로벌 시장 재진입 전략을 제시하고자 한다. 우선 기존 문헌을 바탕으로 중소기업의 글로벌 시장진출에 영향을 미치는 역량과 장애요인을 도출하고 중소기업을 대상으로 추진되고 있는 정부지원사업의 현황과 문제점을 분석하였다. 다음으로 요인분석을 통해 수출기업이 보유한 글로벌 역량들의 관계를 분석하여 내재요인을 추출하고, 수출지속기업과 수출중단기업의 역량차이를 비교․분석하였다. 역량차이가 있음을 확인한 후, 군집분석을 적용하여 수출중단기업을 3개의 유형으로 등급화 하였다. 마지막으로 그룹화 된 수출중단기업들의 글로벌 역량과 수출지속기업의 글로벌 역량을 비교하고 장애요인을 고려하여 적합한 글로벌 시장 재진입 전략을 제시하였다. 수출중단기업의 글로벌 시장 재진입 전략은 내수기업으로 전환하였지만 글로벌 역량과 글로벌 지향성을 보유한 수출중단기업에 주목하고 이들의 글로벌화 장애요인을 식별한 후 다시 수출을 재개할 수 있는 전략을 제시했다는 점에서 의미가 있다.
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