이중적 CSR 체제의 기원 미국·독일·일본·한국의 국제비교 연구

Abstract

본 연구는 CSR에 대한미국, 독일, 일본, 한국 등 4개국 간 국제 비교제도연구를 시도하였다. 본 연구는 4개국에서 각 나라마다 고유한 CSR의 전통을 가지고 있지만 최근 들어 그 추세가 하나로 수렴되고 있다는 공통된 사실을 발견하였다. 즉, 각국의 기업들은 자국에서는 여전히 다른 나라와 구별되는 자신들만의 독특한 제도적 틀 속에서 배태된 CSR 활동에 매진하고 있었지만, 세계화 영향에 따라 국제기구들의 CSR 표준화 작업과 사회책임투자(SRI) 펀드로부터의 선별투자 기준 강화로 인하여 CSR 추진에 있어 제도적 동형화의 양상이 나타나고 있었다. 본 연구는 CSR은 내부적인 요인뿐만 아니라 외부적 요인에 의해 시시각각 변화하는 동태적인 개념으로 파악해야 한다는 입장을 취한다. 따라서 본 연구에서는 내부적 CSR과 외부적 CSR이 동시에 공존하는 현상을 ‘이중적 CSR 체제’라고 정의하였다. 이중적 CSR은 국가 내부의 다양한 사회경제적 요소들과 국가 외부의 국제적 영향력에 의해 사회가 기업에 대해 가지는 기대의 정도와 이에 따른 기업의 실천 정도의 질에 따라 결정된다. 국제표준과 같은 외부적 요인들이 국가적 맥락에 접목되는 방식은 한 국가 내에서 기업의 역할에 대해 공유되고 있는 가치관이나 규범 등과 같은 내부적 요인에 의해 달려있다. 따라서 이중적 CSR이란 문화와 같은 내부적 요인과 나라밖으로부터 기원하는 외부적 요인들 사이의 이중적인 상호작용의 결과인 것이다. 이는 곧 이중적 CSR 체제를 통해 지역화 현상의 일환으로 나타났던 다원화 추세(diversification)가 급속히 진행되는 세계화 시대에 CSR이 하나로 수렴되는 추세(convergence)로 진행되고 있음을 함의하고 있다.

Today corporate social responsibility(CSR) is increasingly emerging as an issue that demands a response both from business and academic communities. In this study, I seek to explain the growing influence of CSR in the US, Germany, Japan, and Korea. This study introduced a new concept "the dual CSR system" to explain dualistic characters embedded in CSR. The dual CSR system consists of the external and internal CSR. In particular, this study attempts to present the differences in the way CSR is implemented and embedded in business-society relations between the four nations. This study found that there is a fundamentally different institutional environment which allocates responsibility for social issues in a different way on these four nations. Also, this study found the institutional isomorphism of the external CSR over the world that is strongly affected by globalization, compulsory global standard initiatives by international institutions, and institutional investors for SRI. While CSR in the US would address issues of the social responsibility of business explicitly in corporate policies, programmes and strategies, the responsibility for these issues in Germany is implicit in the institutional environment of business. Also, while CSR in Japan would address issues of the social responsibility of business in terms of the moral unity between employer and employees, in Korea CSR is regarded as social returns of the wealth from the owners of business group, so called chaebol.