중국 내 한국기업의 상사 변혁적 리더십과 부하자기중심성이 지식공유와 집단성과인식에미치는 영향

Abstract

본 연구는 중국 내에서 중국인 직원을 고용하고 있는 한국기업에서 직원들 간의 지식공유와성과창출에 상사의 변혁적 리더십과 부하의 자기중심성이 어떤 영향을 미치는지 조사하였다. 154 명의 중국인 직원들을 대상으로 한 연구결과를 보면, 상사의 변혁적 리더십이 직원들로 하여금지식공유를 활발히 하고 집단의 성과가 높다는 인식을 하게 만드는 것으로 나타났다. 또한 부하의 자기중심성이 증가할수록 이러한 변혁적 리더십의 영향력이 감소하는 것으로 밝혀졌다. 본 연구의 결과는 중국 내 한국기업의 성과를 향상시키는데 기여할 수 있을 것이다. 그리고구성원 개인의 문화 성향을 고려한 변혁적 리더십, 지식공유 및 개인이 지각한 집단성과의 상호영향 관계 형성 과정과 맥락을 바탕으로 중국 진출 한국 기업에 대한 심층적인 연구가 이루어졌다는 점에서 실무적인 시사점을 제공하였다. 키워드: 변혁적 리더십, 지식공유, 집단성과, 자기중심성