군 장교의 역량개발 체계 개선에 관한 연구 : 우수 기업 사례가 주는 시사점을 중심으로

Abstract

본 연구는 우수기업의 인적자원개발 사례를 통하여 군 장교의 역량개발 체계에 대한 개선방안을 제시하고자 하였다. 첫째, 군 장교의 역량개발은 국내･외 민간대학(원)의 일반학위와 국외군사교육에 많은 비중을 두고 있는 반면, 기업은 사내집합교육과 맞춤형 사외파견과정을 중심으로 성과지향형 교육을 실시하고 있다. 둘째, 군 장교에 대한 리더십 프로그램 체계와 교육은 조직 자체의 특성을 반영하지 못하고 있으며 현장 중심의 실전교육이 이루어지지 않고 있는 반면, 기업의 리더십 프로그램은 기업의 성패와 연결되어 있으며 기업 최고경영진의 절대적인 지원과 관심하에 전사적으로 실시되고 있다. 셋째, 군은 오프라인 중심으로 역량개발이 진행되는 반면, 기업은 오프라인 교육과 아울러 e-Learning을 중시하고 있다. 마지막으로, 군은 핵심인재 육성을 위한 중심적 역할을 하는 기관이 없이 인사관리 수준에 그치는 반면, 기업은 핵심인재를 선발하고 이를 육성하며 배치하는 전담조직을 통하여 체계적으로 육성, 관리하고 있다.