글로벌기업의 인적자원개발 전략： 알리안쯔보험사의 사례

Abstract

본 연구는 최근 보험회사를 둘러싼 경영환경의 변화 속에서 선진 기업의 인적자원개발의 모델을 다루었다. 본 연구에서는 국외보험사인 알리안쯔의 AMI 시스템에 초점을 맞추었다. AMI 시스템에는 다음과 같은 3가지의 프로그램을 포괄한다. 첫째, 캠퍼스 프로그램: 교육내용으로 알리안쯔의 전략과 주요 정책 등을 다룬다. 알리안쯔의 핵심인재를 조기를 발굴하고 잠재적인 핵심 리더로서 육성하는데 목적이 있다. 둘째, 리더십개발 프로그램: 경력개발 프로그램이라고도 한다. 주요 교육주제는 관리자로서의 고급 자질 향상, 어느 지역에서든지 근무할 수 있는 기동성 향상, 조직의 변화를 리드할 수 있는 능력 향상에 중점을 둔다. 셋째, 일반경영 프로그램: 리더그룹들의 경쟁력 개발, 업무완성능력 향상, 그리고 직무에 필요한 전문기술 습득을 목표로 한다. 또한 국내보험사를 위한 알리안쯔사례의 시사점을 논하였다.