The Effects of Ethical Leadership on Work Engagement: The Role of Psychological Capital and Organizational Identification

Abstract

This study has investigated into the relationship between ethical leadership and work engagement by examining psychological capital as mediator and organizational identification as moderator. A total of 345 employees from a major Korean domestic companies as well as multinational companies located in Korea have participated in this research. The findings of this study indicated that ethical leadership effectively fosters follower’s work engagement. In ad- dition, psychological capital mediating the influence of ethical leadership on work engagement. In sum, this study has expanded the positive effects of ethical leadership on employee positive outcomes, and the meaningfulness of psychological capital could be re-illuminated by this study. However, organizational identification did not act as a moderating role. Implications from both theoretical and practical standpoints were discussed and several recommendations for future research were presented as well.

최근 기업윤리 중요성이 점차 부각되고 있는 상황에서, 본 논문은 직속상사의 윤리적 리더십이 부하직원의 윤리적 기준과 원칙뿐 아니라, 직무열의에 영향을 끼치는지에 대한 연구가 목적이었다. 그리고, 윤리적 리더십이 직원 직무열의에 영향을 주게 된다면, 어떤 메커니즘을 통해 영향을 주는지 연구하고자 하였다. 이를 위해, 윤리적 리더십, 직무열의, 심리적 자본, 조직동일시 등과 관련된 기존 연구를 기반으로 아래와 같은 주요 가설을 수립하였고, 한국소재 국내기업과 외국계기업 직원 345명을 대상으로 연구조사 하였다. 위계적 다중 회귀분석을 통해 상기 가설을 검증하여 대부분 가설이 채택되었다. 첫째, 상사의 윤리적 리더십은 부하직원 직무열의에 긍정적 영향을 끼친다. 둘째, 이 과정에서 부하직원의 심리적 자본은 윤리적 리더십과 직원 직무열의 사이에서 매개역할을 성공적으로 수행하였다. 셋째, 부하직원 조직동일시의 조절효과는 나타나지 않았다. 본 연구를 통해 윤리적 리더십이 직원의 윤리 기준뿐 아니라, 긍정적 태도(직무열의)를 형성하며 이 과정에서 심리적 자본이 중요한 역할을 수행한다는 사실을 밝혀, 기존 유사연구 결과를 지지하였다. 향후, 리더와 직원간 가치조화 (Value Congruence) 등을 활용한 연구 모델을 통해 윤리적 리더십과 직원의 태도, 행동, 성과 등에 대한 연구도 진행될 수 있을 것이다.